Moj prvi uvod u pozitivnu organizacijsku stipendiju stigao je 2008. godine, kada sam obavio stručni intervju sKim Cameron.
Bio je uzbuđen zbog ove nove akademske discipline i razgovarao je o uvođenju njezinih principa - uključujući suosjećanje, opraštanje i zahvalnost - na radno mjesto.
Bilo mi je zanimljivo razgovaratiGretchen M. Spreitzer,
suurednik nove zbirke uvida vodećih mislilaca o pozitivnim organizacijama i čuti kako se to polje od tada razvijalo. Nije iznenađujuće što se Kim Cameron pojavljuje u tomu pod naslovom 'Kako postati pozitivan vođa'.
Tijekom intervjua Spreitzer je govorila o svom istraživanju onoga što ljude čini uspješnima na radnom mjestu. Također je predložila neke akcije za čelnike koji žele pomoći svojim ljudima da uspiju, dijeleći informacije s njima i dajući im moć donošenja odluka.
Istaknula je da iako je ovaj pristup po definiciji pozitivan, ne radi se o ignoriranju ozbiljnih problema ili zakopavanju glave u pijesak. Ne radi se čak ni o tome da je lijepo. U ovom audio isječku, preuzetom iz našeg stručnog intervjua, ona proširuje ove ideje.
https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2014/09/GretchenSpreitzer_blogaudio.mp3
Poslušajte cijeli intervju¦InstaliratiFlash Player.
Slušajcjelovit intervjučuti više savjeta o tome kako biti pozitivan vođa.
Pitanje:Kako vi ili vaši menadžeri pozitivno utječete na radno mjesto? Pridružite se raspravi u nastavku!